美兆健檢規模獨步全球P.116 | 蔬菜好營養
2001年8月2日—九年前,美兆只是一家剛起步的傳銷體系,因為它所傳銷的商品「健康檢查」逐漸...而是學新聞出身的總經理曹純鏗,以及從事行銷業務的董事長曹純昌。
美兆,那不是直銷公司嗎?九年前,美兆只是一家剛起步的傳銷體系,因為它所傳銷的商品「健康檢查」逐漸成為社會大眾的必需品,整個事業體靠著人海戰術的耕耘,在年初開始辦理公開發行後,事業集團化已逐漸形成。
美兆生活事業從七十二年創立至今已有十八年歷史,靠著獨特的傳銷手法,創下六十九萬名會員,每年透過美兆進行健康檢查的會員有八萬名,累積的健檢資料有五十四萬筆,這些龐大的統計資料,已經成為國內外衛生醫療及預防醫學界最重要的參考資料。從南到北建立事業根據地
不過,創造這項事業奇蹟的靈魂人物,本身並不是醫療專家,而是學新聞出身的總經理曹純鏗,以及從事行銷業務的董事長曹純昌。十八年前,一個是從事廣告代理的建設公司老闆,一個是從事電子針灸器行銷的業務員,兩人合作,竟以健康檢查為業而「大發利市」。
一九八八年美兆在高雄成立第一家診所,幾年下來,已有十四萬個A級家庭卡會員,每個家庭超過三萬元的會員卡計算,至少創造了五、六十億元的「淨收入」。每年固定八萬名健康檢查人口,以及維持正常營運的會員收入,經過累積為龐大資料庫,這些寶貴的資料,讓許多從事基因工程、生物科技研發的單位主動找上門。
美兆的發源,可以說是從南向北,當初曹純昌、曹純鏗兄弟,運用各種廣告與業務手法,用最傳統的商品行銷方式推廣「健康檢查」,可是最初四年並沒有太大的成效,直到一九九二年公平交易委員會正式將傳銷業納入管理,美兆才使用傳銷手法賣健康卡。同一年成立台中診所,後來開始走進傳銷的前兩年,業績就快速成長,接著成立桃園診所及台北診所。
學新聞的曹純鏗,雖然本身也投資一些媒體事業,而美兆文化則以︽室內︾與︽建築︾兩本雜誌為主,不過一開始成立「總業建設」,從事房屋代銷,在淡水的許多別墅,都是曹純鏗早期的代銷作品,因此累積了創業的成本。
健檢要將「病人」與「健康人」分開
台灣健康檢查市場在十幾年前還是一個處女地,後來曹純鏗發現要做健康檢查,必須將「病人」與「健康人」的觀念與待遇完全分開,許多大醫院仍然將病人與健康人的檢查設備混在一起,才會發生日前國民黨主席連戰疑似健康檢查...
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